入社5ヶ月だぞ無茶が過ぎる。うちのチームは若い人ばかりで、確かにおっさん層は僕しかいないのだけれど、昨今のITって年功序列でもないじゃん？　こう23歳ぐらいの方が肩で風を切ってリーダーやってさ。おじさん層に暴言を吐いて反発を買うけど、最終的にはグイグイ引っ張る的な。そう言うのがベンチャーなんじゃないの？　やったことがあるから？　確かにおままごとみたいなリーダーを以前やりましたが？　最年長ですし？　そう、だよ、ね。ひーん。

そもそもリーダーって何をするんですか。分解して考える。「リード」をする「ダー」？　意味がわからん。「ダー」て。旦那のことを「ダー」て呼ぶアホ妻じゃん。大家族にいそうなやつじゃん（偏見）。だいたい同僚と話してると毎回コポゥってなってるのに、無理が過ぎるでしょ。まずは会話からだわ。リーダーになる前に会話からだわ。するとイケイケマネージャー経験者が「ほほう、1on1 ミーティングですね」とか言い始めるが、プロジェクトが炎上した時にチームを鼓舞するために頼むデリバリーピザを喉に詰まらせて死ね。そう言うの、いいから。マジで困ってるから。

ほんの少しイケイケマネージャーの側に態度を寄せると、昔リーダーをやった時は完全に自分でやっちゃう系のマネージメントをしていた。俺がいないと回らないんですよとか悦に入ってた。そして死んだ。メンバーのできると言う自尊心を大いに傷つけ、どうせ小久保がやるんでしょ？　みたいな。これはリーダーではない。そしてチーム全体の生産量を結果的に落としている。そんでできない人に向かって悪態をつくまでがセット。クズでございます。なーにがリーダーでございましょう。チームをリードせず1人で戦っていた。リーダーの「リード」部分がなくなり、ただの「ダー」だった。大家族の大黒柱っぽい(偏見)。こいつは頭が悪そうである（偏見）。しかし、現に頭が悪すぎた。

その時の悪夢がよぎる。じゃあ何をすれば良いのか。イケてる組織は管理層がいつも飲み会の算段ばかりしているぐらいがちょうど良いとどっかで聞いたよ。なるほど。何もやらない系マネージメント。助けてよー。僕ちん何もわかりませんよー。みんなの力が必要だようーーー。するとどうだろう。ボンクラがリードしていると勝手に組織が動き始めるの理論。No2のできる系23歳が現れて、影で組織を支え出す理論。分かった。僕は何もしない。何もしないと言うことをすることにしよう。どっかと窓際に座り、競馬新聞を読み始める僕。「ファッファッファっふぁ、うちは若手が優秀ですからなあ。わしは何もせんのですわ」豪快にマネージャーに笑い飛ばす僕。そして1年後の窓際に。僕の姿はない。

マジでどうしたらいいねん。